为全面贯彻全省“新春第一会”关于加强“三支队伍”建设部署要求，深入实施我省国有企业改革攻坚深化提升行动，大力提升企业财务监督工作效能，对标建设世界一流企业，实现更高质量发展提供重要保障，6月21日，省二轻集团举办建设一流财务管理体系行动启动会。集团党委委员、副总经理郦几宁出席会议并作工作部署。

财务标准化体系建设是构建一流财务管理体系的重要抓手。建设企业一流财务管理体系既是紧跟浙江国有企业加快财务管理转型的重要途径，也是加强财务管控和功能发挥，助力、赋能新时期国有企业高质量发展目标的内在需求。会议从“为什么、是什么、怎么做”三个方面对省国资委提出财务管理工作的“158”框架（即努力实现一个目标，着力推动五大变革，重点开展八项行动）进行宣贯，强调打造具有企业特色的一流财务管理体系，要从加强组织领导、落实推进机制、强化文化赋能、注重考核评价四个方面出发，深入实施、分步建设。

会议要求，各级企业要严格按照《集团对标一流财务管理体系建设行动方案》，一要做好资金管理，确保资金安全；二要抓好财会队伍建设，保障工作开展；三要廉洁自律，守住底线。

集团财务管理部，所属企业财务分管领导、财务经理参加会议。