9月19日上午，省二轻集团党委书记、董事长虞岳明一行到皮塑公司调研指导，了解企业经营发展和“大讨论大谋划大行动”专项活动推进情况。

在听取相关工作汇报后，虞岳明指出，皮塑公司近几年改革发展取得了显著成效，面对当前复杂严峻的市场形势和风险挑战，要把握大势、因势而动，深化对贸易类企业不同阶段的发展认识，进一步坚定信心、迎难而上，一手抓好日常经营，一手抓好转型发展，努力推动企业发展再上台阶。

就下一阶段工作，虞岳明提出六方面要求。一要强化市场研究。加强市场行情分析，做好对相关商品走势、人民币汇率走势等方面的研判和分析，用好对冲工具，防范市场风险。二要持续深化改革。鼓励支持引进战投、员工持股，积极探索混合所有制改革；持续深化市场化经营机制创新，充分调动干部员工工作主动性、创造性，进一步激活企业发展动力。三要重视人才引进。着力在成熟团队引进方面下功夫，以良好的事业发展平台吸引人，以温暖的企业文化氛围留住人。以人才建设的突破，推动企业进一步发展。四要加强内控治理。持续完善制度体系、健全监督机制，用好信息化工具，提升抗风险能力；加强警示教育，以案示法示廉，提高员工法律意识和廉洁意识，切实防范日常经营风险、廉洁风险。五要认真谋划转型。高质量开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动，深入研究省委省政府、省国资委关于省属企业主责主业功能定位相关决策部署，认真谋划转型发展具体路径，主动服务集团战略发展。六要持续发挥党建引领作用。加强班子自身建设，致力于稳住队伍、稳住业务，主动出击，担当作为。要围绕中心抓党建，把党建工作与稳经营、防疫情、谋转型等重点工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动企业高质量发展。

集团公司党委办公室、财务资产管理部、经营管理部和审计法务部相关负责同志陪同调研。皮塑公司班子成员参加调研座谈。