8月11日下午，省二轻集团工会、财务资产管理部在二轻大厦12楼联合举办财务分析竞赛。本次竞赛旨在加快形成集团“大财务”环境，充分发挥财务分析发现问题、解决问题的作用，加快锻造财务人员的表达能力、总结能力，切实提升财务人员综合素质。集团公司党委副书记、总经理吴敏进行现场指导并讲话，集团公司副总会计师、总部相关职能部门负责人出席。

比赛中，来自集团所属二级单位的十位参赛选手立足本企业经营实际，以生产经营与财务管理深度融合为抓手，围绕企业生产经营概况、财务指标横纵向对标分析、业务特色分析、行业分析、公司优劣势分析、业务与财务联动分析以及财务转型思考等方面，用扎实的专业知识，对企业的经营管理情况进行深刻剖析并提出改善建议，创新地呈现了竞技性讲解。

吴敏充分肯定了本次竞赛，并对下一阶段集团财务工作提出三点要求。他强调，一是向价值创造型财务管理起航，充分发挥财务决策、价值创造和解决实际问题的能力，将价值管理渗透到企业经营各环节。二是向战略型财务管理迈进，加快推进业财融合，由“核算型”向“管理型”“战略型”转变，将更多精力投入到战略协同、运营支撑和风险管控等方面。三是向高端复合型财务人员转型，财务人员要加强学习、提升职业素养，利用数据优势挖掘细节，做到能用“显微镜”看细节，“望远镜”看“泰山”。

经过比拼，代表六家单位的参赛选手脱颖而出，分获一二三等奖：申达机器公司代表荣获一等奖，皮塑公司、商业公司代表荣获二等奖，广杰公司、艺创文旅公司、工艺品公司代表荣获三等奖。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。现场的财务人员纷纷表示，将以此次竞赛为新的起点，永葆“创新”的劲头，永葆“实干”的作风，为企业提供更加精细、专业的服务，为集团“稳进提质”行动贡献财务力量，奋力书写“转型升级”的新篇章。