10月21日，为贯彻落实国资监管要求，进一步加强建设工程项目管理，推进科学决策，提高各单位建设工程项目招投标工作质量，保证《浙江省手工业合作社联合社建设工程项目招投标管理暂行办法》的顺利实施，集团公司邀请杭州市建设工程质量安全监督总站陈安东高级工程师和浙江金道律师事务所罗弘韬、陈丽媚律师，分别作了《招投标概述及案例分析》、《招标投标法实施条例解读》和《建设工程施工合同签订和履行过程中发包方应注意的事项》、《建设工程招投标过程中业主的风险及防范》专题讲座。

   集团公司资产经营部王磊经理主持讲座，徐旭阳副总经理、余显勇副总经理出席。审计监察室、投资发展部等主要部门及下属企业负责建设工程工作的领导、从事建设工程招投标工作的工作人员及各单位建设工程监管部门负责人约40人参加了培训。

   培训中，三位培训老师根据各自工作经历，结合《暂行办法》，进行了针对性的专题讲座。招投标知识专业名词多、时限规定多、政策法规多，但培训老师结合实际案例，深入浅出地对法规和条列进行了有效诠释，进一步加深了与会人员对《暂行办法》的理解。

   最后，余显勇副总经理作了重要讲话，他要求集团从事工程建设的人员适应作风建设，强化国资监管要求，在日常工作中强化工程建设管理，做好风险防范，保障经营成果。对下一步工作，余总要求各单位要正确深刻理解《暂行办法》，领导干部要带头学习，组织公司相关人员制定和细化相关制度并严格执行。在具体项目实施中，要加强项目的顶层设计和协作沟通，加强时间管理，合理筹划，提高工作效率，使得项目得到有效执行和落实。