5月9日，浙江省二轻集团公司召开集团本部中层以上干部专题会议，传达贯彻落实夏宝龙书记在省属企业主要负责人座谈会上的讲话精神。会议认为，省委专题召开省属企业主要负责人座谈会体现了省委对省属企业的关心和重视，夏书记重要讲话对省属企业发展具有很强的针对性和指导性，是我们做好下一步工作的行动指引。集团上下要把思想认识和行动统一到夏书记的指示精神上来，按照“拉高标杆、自我加压，担起责任、示范引领”和“强改革、补短板、调结构、增效益”等方面的要求，结合企业自身实际，认真抓好贯彻落实。

省二轻集团将重点围绕三方面做好工作。一是进一步明确企业自身的性质和定位。作为省属企业，要讲大局、讲政治，主动服从、服务于全省经济社会发展的大局，不折不扣执行省委省政府总体决策部署，想省委省政府之所想、急省委省政府之所急。集团要按照省委省政府关于补短板、调结构等方面的要求，进一步加大新兴产业投资布局力度，深化与浙商创投等企业的合资合作，大力推进新的合资合作项目的落实和见效，促进传统产业、老企业转型升级，有进有退，把集团主要的资源和精力聚焦到我省大力倡导的信息、环保、健康等七大万亿产业上，以加快新兴产业投资布局引领集团转型发展。二是进一步提升企业核心竞争力。把提升核心竞争力作为集团发展的重中之重。按照“拉高标杆、补齐短板”的要求，切实增强市场意识和竞争意识，把风险防控放在突出重要的位置，坚持走质量效益型发展路子和投资控股型企业定位，精心组织开展“提质增效年”活动，完善企业治理结构，加强与国资监管的深度对接，妥善处理各类历史遗留问题，维护企业安全稳定，多措并举，切实提升企业可持续发展的能力和水平。三是进一步激发干部职工创业激情。按照习近平总书记“干在实处永无止境,走在前列要谋新篇”的要求和夏书记对省属企业的殷切期望，结合“两学一做”学习教育等活动，进一步加强集团班子建设和干部队伍建设，既要严格贯彻落实“全面从严治党”有关要求，自觉按规矩和纪律办事，又要切实增强责任意识和发展意识，发扬敢于担当、虎口夺食、猛虎扑食的精神，深入推进集团“二次创业”战略，全面超额完成年度预算确定的各项主要经营指标。