10月12日，省二轻集团召开党委（扩大）会议暨三季度形势分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实省委十五届五次全会精神和“三个再”“五个更”部署要求，结合近期国家一系列经济增量政策和省委省政府主要领导调研集团讲话精神，总结分析三季度经营形势，研究部署四季度重点工作。集团党委书记、董事长孙哲君主持会议并作讲话，集团领导班子成员，专职外部董事、监事出席会议。

会议对近期国家一系列经济增量政策进行再学习、对贯彻落实工作进行再部署，指出当前经济形势下，国家作出一系列重大部署，提出一系列重要举措，打出一整套政策“组合拳”，释放信号、提振信心，为我们做好工作增添了底气、注入了动力。

会议指出，下半年来，集团上下把握机遇、抓住症结、敢于拼搏、主动争取，不断加快改革创新发展步伐，集团战略框架越来越清晰，阻碍集团发展的困难短板逐步破解，重点工作责任传导机制越来越健全，呈现出稳中有进、持续向好态势。

会议强调，在肯定成绩、鼓舞干劲的同时要正视问题、及时改进，努力克服当前意识上、能力上、执行上存在的问题，围绕“夺取全年胜”要求，奋力打好四季度“攻坚战”，确保年初制定的各项目标任务如期完成。一要增强紧迫感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感大干快干苦干。二要把握方向感，研究、吃透、利用好政策，找准赛道和工作发力点，统筹抓好完成年度任务、谋划明年工作和“十五五”规划编制的有机衔接。三要提高责任感，切实把责任扛在肩上、抓在手上，紧盯目标主动作为、攻坚克难。四要加强荣誉感，积极对接省级相关部门和上级指导单位，充分挖掘资源、努力争先进位，持续提升集团知名度和美誉度。五要强化安全感，统筹安全与发展，持续深化党风廉政建设，深入推进安全生产隐患排查整治，牢牢守住安全发展底线。

会上，集团财务部、经营部、投资部、组织部和办公室分别通报三季度主要经济指标、经营情况、投资情况、考核预测评情况和落实省委省政府主要领导调研集团讲话精神工作清单进展情况；各所属企业围绕“前三季度工作进展情况，存在的问题及原因剖析，确保完成全年任务的具体举措”作交流发言；集团领导班子成员就分管工作作了点评，并提出决胜四季度的具体要求。

会议以视频会议形式召开，各所属企业设分会场。集团总部全体人员和所属企业领导班子成员、集团委派外部董事、总经理助理参加会议。