为全面贯彻落实省委“新春第一会”会议精神和省委组织部、省国资委党委关于省属国有企业“三支队伍”建设的工作部署，3月29日，省二轻集团召开2024年“三支队伍”建设工作会议，部署集团全面加强“三支队伍”建设具体举措和下一阶段人才工作思路。集团党委书记、董事长孙哲君出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴敏主持会议，党委副书记、工会主席李建斌作工作部署，领导班子成员、常驻专职外部董事、监事参加会议。

孙哲君强调，人是生产力中最活跃的因素，干部人才队伍是经济社会稳步发展的基本保障。集团上下要深刻认识人才是集团发展的“稳”与“进”，要形成竞争优势、实现稳中有进、跨越赶超，以“三支队伍”建设激活发展引擎。一要坚持党管原则，系统谋划“三支队伍”建设。以政治领航铸魂行动为关键抓手，站在坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，持续推进政治建设走深走实。牢固树立“人才第一资源”的理念，不断探索人才使用的新机制，以“一盘棋”思维系统优化人才结构、人才布局，把人才工作有机融入企业发展各方面全过程。二要持续深化改革，全面优化干部人才发展机制。对标“五个一”工作要求，严格落实“双向进入、交叉任职”机制，落实落细人才发展“H”型通道的具体举措和待遇保障。加快推进考核激励、薪酬分配等制度改革，建立健全科技创新考核正向激励、容错免责机制。切实发挥考核指挥棒、评判器、识别仪的作用，完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价。三要突出引育并重，持续破解干部人才紧缺难题。聚焦发展新质生产力，不断释放高能级研究平台聚才引才效用，全力加强创新型人才引进。建立全职业周期、多维度技能培训体系，统筹推进经营管理人才队伍和技术技能人才队伍建设。突出关心关爱，聚焦人才的成长全链条、全周期，全心全意做好人才服务保障。

李建斌在工作部署中指出，各级党组织要深刻理解全面加强“三支队伍”建设与实现集团发展的内在关系，自觉以人才工作为集团发展的逻辑起点，牢固树立“大人才观”理念，深入实施“人才强企”战略，强力推进创新深化改革攻坚开放提升，以前瞻性布局、现代化指向、超常规举措全面建强“三支队伍”，奋力打造二轻高质量发展建设者大军。要坚持勤廉并重导向，全面实施领导干部队伍“培优计划”，立足“五大行动”，奋力打造堪当企业未来改革发展重任的高素质干部队伍。要坚持创新价值取向，全面实施创新人才队伍“倍增计划”，聚焦“四大工程”，重点加强制造业和工美文化业高水平技术创新人才引育。要坚持双向成就方向，全面实施技能人才队伍“提能计划”，突出“四个工程”，以产教深度融合发展构建人才培养新格局。

会上，所属企业国瑞科技公司负责人就“三支队伍”建设工作作交流发言，2家单位作书面交流。

集团总经理助理，总部部门负责人，所属企业党组织书记、副书记参加会议。