12月9日，省二轻集团召开学习贯彻党的十九届六中全会精神推进集团公司高质量发展研讨会。集团公司党委书记、董事长虞岳明强调，要深入学习贯彻党的十九届六中全会和省委十四届十次全会精神，进一步提振信心、解放思想、深化改革、克难攻坚，以思想解放促进活力迸发，以改革突破推动转型发展，以拼搏姿态推动集团公司实现脱胎换骨、凤凰涅槃、浴火重生。

集团公司领导吴敏、陈怀义、蔡玉林、赵秉凰、来涛、郦几宁，新任外部董事帅长斌、何启海、赵健，省国资委专职监事陈莹霞等围绕会议主题作了交流发言。

虞岳明指出，党的十九届六中全会是在“两个一百年”奋斗目标交汇的重大历史时刻召开的一次里程碑式会议。学习贯彻好六中全会精神是当前及今后一个时期的一项重大政治任务。集团上下必须要深刻领悟、准确把握全会核心要义和精神实质，坚决把思想和行动统一到全会精神上来，争做“两个确立”的忠实拥护者、“两个维护”的示范引领者。

虞岳明强调，2022年集团公司改革发展仍然处于重要战略机遇期，全体干部员工要着力破除“小成即满、小富即安”的安稳思维、“瞻前顾后、裹足不前”的畏难思维、“因循守旧、不思进取”的自满思维和“求全责备、拘于小节”的严苛思维，树立“居安思危、不进则亡”的危机意识、“主动担当、敢于亮剑”的责任意识、“日进日新、敢为人先”的创新意识和“包容开放、坚守底线”的辩证意识。要在优化主业布局上取得新突破，自觉服务于国家战略和省委省政府重大决策部署，履行省属企业责任担当。要在科技创新布局和投入机制上取得新突破，紧紧围绕集团主业加大技术创新投入，深化产学研合作，提高技术创新成效。要在混合所有制改革上取得新突破，通过整合外部国有资产，将集团改造成为国有控股、省联社参股的混合所有制企业。要在数字化改革上取得新突破，以推进“数字二轻”建设为抓手，充分发挥数字化改革的引领、撬动、赋能作用，构建符合二轻实际的数字赋能体系。要在完善现代企业制度上取得新突破，着重抓好劳动、人事、分配三项制度改革，彻底破除阻碍企业良性健康发展的机制性障碍。要在健全党建引领机制上取得新突破，大力弘扬伟大建党精神，长效开展党史学习教育，持续深化“清廉二轻”建设，全面落实“人才强企”战略。

吴敏指出，过去的一年，集团公司在推进主业重构、管理重塑、队伍重建等方面取得明显成效。2022年步入后疫情时代，集团上下要坚定信心、抢抓机遇，重点做好四个“坚持”：一是坚持战略引领，聚焦主业。各企业要遵循“十四五”规划指引，锚定自身主业定位，强链补链做强主业。二是坚持改革创新，增添动力。体制机制层面，要全面推进集团本级和各企业混改工作，加快实施任期制契约化等各项改革；实体产业层面，各企业要围绕主营业务不断创新持续强化竞争优势。三是坚持专业至上，提升能力。各企业经营班子要着力加强专业能力建设，锻造本领过硬的市场、技术、管理等队伍；总部各职能部门要形成与岗位职责相匹配的专业素养和能力，为集团决策和内部管控当好参谋助手。四是坚持稳中求进，顺势而为。要慎终如始抓好安全生产和疫情防控工作，营造良好改革发展环境，以优异成绩迎接党的二十大。

会议还对当前新冠疫情防控工作作了部署。

集团公司副总经济师、所属企业和总部各部门主要负责人参加会议。