6月18日下午，省二轻集团召开党委理论学习中心组专题（扩大）会议，专题学习省属国有企业数字化改革相关内容，会议特邀浙江省委党校原工商管理教研部主任何圣东教授作题为《全面推进数字化改革，实现改革发展新突破》的专题讲座。集团公司党委副书记、董事、总经理吴敏主持会议，集团公司领导班子成员、全体中层管理人员和助理级以上人员70余人参加会议。

何圣东深入解读了数字化改革背景，重点围绕数字化改革对于改革发展新突破的意义、数字化改革目标任务与方法路径、全面推进数字化改革的努力方向，作了深刻透彻的分析和阐释。对企业全面推进数字化改革，助力浙江打造“重要窗口”，高水平推进省域治理现代化，争创社会主义现代化先行省等方面提供了很强的现实指导意义。

吴敏强调，推动企业数字化改革是今年集团公司的一项重点工作任务，要加强顶层设计，充分立足企业实际，紧扣需求，运用系统思维，强化集团内部部门和企业的协同，加强互联互通和资源共享；要做好承接运用，深入贯彻全省数字化改革大会和省国资国企数字化改革推进会精神，认真实施“1+N”国资国企数字化智治系统建设和“1+3+3+N”国企数字经济发展专项行动；要注重数字赋能，切实发挥数据的关键要素作用，建立健全集团数字赋能体系，推动集团管理效能、经营效益、产业布局不断优化提升；要加强组织领导，建立数字化改革常态工作机制，将数字化改革作为专项工作任务，确保取得工作实效。