2月26日，申达公司召开2021年工作会议，集团公司党委书记、董事长虞岳明出席会议并讲话，党委委员、纪委书记赵秉凰出席会议，申达公司全体干部职工参加会议。

虞岳明充分肯定了申达公司2020年搬迁技改、科技研发、产能爬坡、新业务拓展、管理提升、党建工作等方面取得的成绩，对申达公司上下同欲、坚决打赢改革创新提质增效攻坚战的决心和态度，表示倍感振奋、倍感欣慰。他强调，申达公司广大干部员工要继续保持昂扬的斗志、奋发有为的工作作风，齐心协力、团结拼搏，再创佳绩。一要不折不扣开展好党史学习教育活动。要坚决按照中央和省委的部署要求，学党史、悟思想、办实事、开新局，把学习成效转化为工作实效。二要坚定不移深化改革。牵住薪酬分配制度改革“牛鼻子”，持续深化公司三项制度改革，进一步激发干部员工的工作主动性、积极性和创造性；坚持数字赋能，深化数字化改革，实现流程再造、降本增效。三要动真碰硬强化管理。牢固树立差距就是问题的管理理念，主动对标行业一流找差距，深入剖析问题原因，补短板、强弱项，切实提升采购、销售能力，强化生产技术等管理。四要持续推进创新驱动发展。坚持问题导向和需求导向，创新技术创新运作机制、资金运用方式，提高技术创新成效；要大力引进、培养公司发展所需的各类人才，为高质量发展奠定坚实基础。五要积极稳妥拓展新业务。充分利用公司一流的硬件条件，适度扩展产品线，积极承接外部精加工业务,更好应对市场挑战。六要强品质优服务塑品牌。以过硬的品质、优质的售后服务，树起响彻市场的好口碑。七要扎实抓好党的建设和党风廉政建设工作。将党的建设与生产经营工作深度融合，全面推行民主管理、阳光操作，将权力关进制度的笼子里，置于广大干部员工的监督下，以从严治党工作成效引领保障公司高质量发展。八要切实履行好社会责任。要一如既往抓好安全生产工作，慎终如始抓好文明生产，切实保障干部员工的身心健康；高度重视节能、环保工作，贯彻落实绿色发展理念；加强生活后勤管理，为广大干部员工营造一个优良的工作生活环境；在提高公司经营效益的前提下，同步提高干部员工收入，让干部员工共享公司改革发展成果。九要确保巡察反馈问题整改到位。提高政治站位，严格落实责任，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面按照集团党委提出的要求，建立四张“清单”，实施闭环管理，形成制度约束，建立跟踪督办、考核问责等工作机制，确保巡察反馈问题全面整改到位。

申达公司党委书记、董事长、总经理叶如清作了2021年工作报告，从突破两大堵点、增强创新张力、激发企业活力、提升品牌影响力、提高管理能力、做实做深做细做强党建引领力等六方面提出二十条具体举措，为申达公司2021年工作有效开展做了具体部署。党委委员、副总经理姚青松就2021年生产经营工作做了进一步细化分解。技术研究院、销售部、金加工部、装配部四部门主要负责人代表全体员工对奋力拼搏确保完成全年目标任务作了表态发言。

会议还表彰了申达公司2020年度先进集体和先进个人，叶如清与各部门主要负责人签订了2021年部门经营责任协议书。