6月26日，集团公司投资部主持召开了“投资工作专题培训”工作会议，本次会议主要对《浙江省二轻集团有限责任公司投资管理办法（试行）》及《投资项目可行性研究报告的编制》进行了宣贯和培训。集团公司各部室员工、下属控股企业负责人及投资管理人员参加了本次会议，集团公司副总经理余显勇出席会议并讲话。

     针对集团公司及下属企业在“制度的制定、落实”及“项目备审材料准备”等方面存在的各类问题，投资部相应负责人对此分别进行针对性的宣贯和培训，基本厘清了集团公司及下属企业的投资范围、审批权限、职责划分、审批流程、备审材料、投后管理及项目审计等相关内容，并要求投资部相应人员做好下属企业投资项目的协助与配合工作。

会议中，余显勇就集团公司及下属企业的投资现状、政策监管、决策水平及项目规范等问题表达了相应看法，着重指出“投资项目应当满足监管要求、聚焦和凸显主业”、“下属企业应建章立制”，并建议下属公司“加强队伍建设，适时进行机制创新，做好相应激励措施”，以促进集团公司及下属企业的有序和纵深发展。