2月7日，省二轻集团党委委员、副总经理蔡玉林赴艺创文旅公司开展“大走访大调研大服务大解题”活动，深入了解艺创文旅公司在党的建设、生产经营、改革发展、提质增效等方面的思路，听取公司发展过程中存在重点难点问题，并有针对性地提出纾解策略。

会上，艺创文旅公司领导班子就公司党建、发展思路、业务拓展、审计巡视巡察整改等工作的开展情况作了汇报，并结合公司实际情况分析制约公司发展的重难点问题。集团公司总部相关职能部门就艺创文旅公司下一步工作开展提出了意见和建议。

在听取了汇报之后，蔡玉林对艺创文旅公司在2022年面对诸多不利因素影响，迎难而上，努力挖掘新突破、开创工作新局面的工作状态表示了充分肯定，并对艺创文旅公司在2023年的工作提出了六点要求：一是要谋划新思路。按照集团轻资产模式部署，抓两头管中间，明确发展方向，锤炼核心竞争力，优化生态圈产业链。二是要高度重视企业文化建设。加强企业文化的制度建设、体系建设、载体建设，打造公司品牌，形成企业核心竞争力的有效载体。三是结合市场推进文旅融合。打造具有生活气息的工艺美术品，开展特色活动，扩大工美文旅影响知名度，为文化强省建设作出贡献。四是以效率提升和效益增加为目标，夯实数字化建设。五是扎实推进党建工作，实现高质量党建引领高质量发展。坚持民主集中制，集聚团队智慧，降低经营风险；加强队伍建设，处理好群众至上与严格要求的原则，有效实现制度管人；不断提升党务工作人员的专业性和工作主动性。六是持续落实疫情预防工作，保持警惕意识，确保必要的预防措施到位。

集团公司党委办公室、审计法务部相关负责人，艺创文旅公司领导班子参与活动。