11月24日，省二轻集团召开学习贯彻党的二十大精神推进集团公司高质量发展研讨会暨集团公司党委理论学习中心组专题（扩大）会议。集团公司党委书记、董事长虞岳明强调，要学深悟透党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦主责主业，聚焦提升企业核心竞争力，踔厉奋发、团结奋斗，推进“两个先行”、加快建设现代化一流企业，为探索城镇集体企业深化改革、高质量发展之路先行贡献二轻力量。

集团公司领导吴敏、陈怀义、蔡玉林、赵秉凰、来涛、郦几宁等围绕会议主题作了交流发言。集团公司外部董事陈敏、帅长斌、赵健出席会议。

虞岳明指出，学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，集团上下要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢记“三个务必”，牢记“国之大者”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

虞岳明强调，一是要坚决有力推进产业布局优化调整。集聚资源加快做强做优做大先进制造业步伐，要坚定不移推进申达机器公司、国瑞科技公司高质量发展，与时俱进全面落实好集团推进申达公司、国瑞科技公司高质量发展的各项措施，积极审慎推进并购工作；加大工美文旅业创新发展力度，以“平台＋链主”发展模式打造自身核心竞争力，积极布局重大文旅项目，完善省国资＋乡（镇）国资＋村合作社投资建设、运营农文旅数字融合项目的发展模式；坚决加快推进转型期业务转型发展步伐；积极布局数字经济产业；坚决加快低效无效资产和“两非”业务处置。二是要坚持不懈深化体制机制改革。坚定不移推进集团层面混合所有制改革，积极创造条件推进二三级公司混合所有制改革，加快推进申达公司科改示范行动；适时进一步推进集团内部专业化整合；持之以恒推进数字化改革，推动生产（业务）流程和管理流程再造、管理重塑、效率变革，持续推进制造业企业未来工厂建设。三是要深入实施创新驱动发展战略和人才强企战略。持续加大各类人才引进、培养力度，建立健全能充分调动优秀营销人才工作积极性和创造性的激励约束机制；聚焦关键核心技术和卡脖子技术，不断加大技术研发投入，持续推进产品迭代升级，品质不断提升，产品线有效拓展；提升产学研合作水平，充分发挥好各类研发平台对公司产品迭代升级、产品线拓展的支撑作用。四是要持续抓好对标提升行动和除险保安工作。集团上下要始终保持清醒的头脑，以创一流企业为目标，持续开展对标提升行动，主动查找短板、剖析原因、制定方案、明确措施，逐一落实责任，逐项抓好整改提升。进一步完善各层级经营责任传导机制和保障机制，确保各项经营工作要求、措施贯彻落实到位。集团上下要始终如履薄冰，一如既往抓好安全生产、疫情防控和和谐稳定工作，并做好节能减排工作。五是要以党的二十大精神学习宣贯为主要抓手，进一步将党的建设和党风廉政建设工作落实落深落细。持续深化基层组织党建规范化、标准化建设，创新党建工作与企业生产经营管理工作深度融合方式方法，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面打造“1+2+3+4+N”特色党建品牌。切实把好意识形态关口，利用好微信公众号、网站等载体，积极发声、主动宣传，讲述二轻好故事、传播二轻好声音，展现二轻干部职工的新面貌新风尚。六是要更加自觉地履行好社会责任。要坚决扛起省属企业助力山区26县共同富裕的神圣职责，坚持以农文旅数字融合项目建设助力乡村振兴、村民增收；坚持以数字化改革构建工艺美术产业集成服务平台，致力于服务工艺美术行业中小微企业和个体从业人员，助推全省工艺美术行业高质量发展；坚持以投资模式创新和项目内容、业态创新为支撑，推动重大文旅项目建设、运营，助力文化强省建设。同时，持续用情用心用力做好龙游、四川达州等地结对帮扶工作，以及助残济困等工作。

吴敏指出，要全面准确深入领会党的二十大对高质量发展的要求，深刻领悟实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，充分认识科技、人才和创新对高质量发展的重要性。要用党的二十大精神引领集团高质量转型发展，一是分析找准集团发展的主要矛盾。面对集团转型发展基础条件与集团转型目标要求不相适应之间的矛盾，认真分析、查找原因，加快在经济实力、产业基础、体制机制、人才队伍等领域的发展步伐。二是紧扣党的二十大精神深化集团主业培育。申达机器要以高分子材料为基础打造成型技术系统集成，实现高效、节能、智能和绿色制造。国瑞科技要实现系统集成、核心元器件、专用系统软件“三位一体”的业务格局。工美文旅业要坚持社会效益和经济效益相统一，突出文化赋能作用。做好主业并购和外部合作，处理好转型期业务和主业服务支撑业务。三是充分认识集团转型发展关键在人才。在发展中锻造一支政治素养过硬、适应新时代要求、具备引领集团高质量发展能力的干部人才队伍，在人才工作中做到存量提升、增量引进，加快内部干部培养转型，加大力度引进关键紧缺专业技术经营人才、柔性引进高端智库专家和战略顾问人才以及与主业相匹配的高校毕业生，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才。围绕下阶段经营工作，吴敏强调，要紧盯时间节点，全力争取完成年度经营目标，谋划好明年工作，做好全面预算编制。进一步强化责任、严格考核、科学评价，认真执行绩效考核制度。进一步抓好疫情防控、企业稳定、安全生产各项工作，把工作落到实处。认真吸取“11.21”安阳特大火灾事故教训，做到警钟长鸣。妥善解决好职工合法诉求、处置好职工来信来访，维护职工合法权益和企业社会稳定，建设平安二轻。

赵荣祥作专题讲座

会议还邀请到多位专家作专题讲座。电力电子应用国家工程研究中心主任赵荣祥作题为《产学研深度融合 推动科技成果转化》讲座，浙江北鲲智能科技有限公司董事长兼总经理母海方作题为《百吨级无人艇研发，试验及产业化》讲座，浙江大学海洋研究院副院长、浙江大学无人船研究中心主任冷建兴作题为《无人船现状与展望》讲座。

集团公司副总经济师，所属各企业党委书记、董事长、总经理，各部门主要负责人（含主持工作副职）、总法律顾问参加会议。