6月2日，省二轻集团组织召开稳进提质攻坚行动部署会，学习传达全省经济稳进提质攻坚行动工作推进会以及省属企业稳进提质攻坚行动推进会精神，并研究贯彻落实工作。集团公司党委书记、董事长虞岳明就集团稳进提质攻坚行动作动员讲话，党委副书记、总经理吴敏主持会议。

集团公司党委班子其他成员及专职外部董事出席会议。

虞岳明指出，作为省属一级企业，集团上下要提高政治站位，进一步将思想认识统一到省委、省政府决策部署上来，统一到省国资委的要求上来，进一步提高对做好全年经济工作的重要性的认识上来，切实增强坐不住、等不起、慢不得、睡不着的紧迫感和责任意识，非常之时以非常之举措，以战斗的姿态、奋斗的状态狠抓工作落实，推动实现集团健康发展，为我省经济发展贡献二轻力量。

虞岳明强调，集团当前要重点做好以下十个方面工作。一要建立专班破难机制、月度晾晒机制和赛马激励机制，进一步激发干部职工的积极性。二要吃透政策、用足用好用活政策，助推企业稳健发展。三要综合施策，加快低效无效资产处置，加快搭建供应链业务平台，确保全年生产经营目标如期甚至超额完成。四要坚决抓住省领导大力支持的有利契机，加紧对接，加快进度，以集团层面混改实现集团革命性重塑。五要保持战略定力，坚持经济效益与社会效益兼顾，凝心聚力加快制造业核心主业的培育。六要认真落实集团《文旅项目投资指引》，坚持精品路线，强化效益导向，狠抓重大项目落地，加快文旅产业培育，加快构建工美艺术产业集成服务平台。七要加大科技创新投入，坚定不移落实好人才强企战略、创新驱动发展战略，坚持内培外引相结合，着力打造人才高地。八要持续抓好数字化改革和体制机制方面改革工作，推进流程再造、制度再构、效率再优。九要强化风险防控，把牢疫情防控、安全生产、企业稳定这三条底线，努力实现全年全系统零疫情感染、零重大事故、零信访。十要将党的建设和党风廉政建设深度融入到生产经营及投资等各项工作，最大限度地发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。为推动十方面工作的落地落实，同步开展防疫情促发展、助企政策落地、减亏扭亏、强创新增动力、稳外贸促转型、稳就业保民生、促改革提质效、扩投资抓并购等八大攻坚行动。

吴敏强调，为抓好下一阶段稳进提质各项工作，要从以下三方面着手。一要统一思想、提高站位。从讲政治的高度，坚决扛起稳增长的政治责任，把思想认识和工作步调切实统一到省委省政府的决策部署和省国资委的工作要求上来。二要抢抓时间、认真谋划。各企业、各部门要认真对照集团十个方面、八大行动要求，结合各自实际，制定好稳进提质攻坚行动方案。三要注重实效、抓好落实。工作重在落实，要建立专班破难、定期晾晒和激励奖惩机制，层层压实责任，确保稳进提质各项工作落到实处。

集团公司各企业、各部门主要负责人参加会议。